Le coaching d’équipe est un outil permettant de créer au sein d’une équipe une synergie mariant les différences individuelles.

Le secret du coaching d’équipe est de s’attacher aux différences de chaque membre. Ces qualités individuelles offrent à l’équipe une richesse qui, lorsqu’elle est reconnue et appréciée, devient une force commune.

Objectifs visés

  • Aider l’équipe à monter en compétence,
  • Améliorer son fonctionnement
  • Renforcer l’intelligence collective pour travailler plus efficacement sur les projets
  • Appliquer l’agilité dans sa méthode de travail et ses comportements

Les séminaires ont lieu soit sur le site de l’entreprise, soit dans un lieu déterminé au préalable avec l’entreprise.

Les programmes de formation sont créés sur mesure en adéquation avec les besoins et attentes des entreprises.

Exemples de coaching d’équipe

  • La cohésion d’équipe
  • La communication verbale/non verbale
  • Accompagner et intégrer le changement
  • Résoudre et prévenir les conflits
  • Communication : les profils de personnalité
  • Serious games (ateliers de 2 h sur la créativité, la culture digitale, le management du changement)

S’il s’agit d’un parcours, un suivi intersession peut être programmé online, afin de maintenir la dynamique du groupe.

Pour les programmes d’un ou deux jours, une « piqure de rappel » vous est proposée à un intervalle de 3 ou 6 mois, online.